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#职场社畜日常 ​2015年至今，互联网行业只诞生了两个现象级的移动端产品，抖音与拼多多。 互联网产品市场的发展，似乎进入了绝望之谷。这一现象的背后伴随着整个行业发展的变化。 产品经理人才供需失衡，由于前期行业红利期招聘门槛过低，导致产品经理人才过剩，在移动互联网时代末期，开始有人找不到工作了。 同时，产品经理逐渐螺丝钉化，我之前提到的产品经理工作内容、载体、行业的三大细分领域，开始分化出如流程、效果等新的维度。 如负责用户增长的+策略+小程序端+社交领域的产品经理。螺丝钉，越削越尖了。 螺丝钉化加公司管理PUA化，一定会带来内耗，而内耗会导致产品经理能力成长进一步放缓。 很多产品经理工作或者提出的需求，往往不是基于理解用户与市场后独立提出的决策，而是满足leader的需求。 ​产品经理理解市场与用户，理解需求定义产品这前后端的工作开始割裂，成为满足管理者个人意志的工具。